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    突破封鎖!華為重磅宣布:實現自主可控的MetaERP研發

    上傳用戶:yangss;上傳時間:2023-4-21; 來源:每日經濟新聞

      4月20日,華為宣布實現自主可控的MetaERP研發,并完成對舊ERP系統的替換。為了表彰在此項目中做出重大貢獻的相關團隊和個人,華為在東莞溪流背坡村園區舉辦了“英雄強渡大渡河”MetaERP表彰會。

      上個月,華為創始人任正非曾表示,“今年4月份我們的MetaERP將會宣誓,完全用自己的操作系統、數據庫、編譯器和語言……做出了自己的管理系統MetaERP軟件”。

     表彰會現場 圖片來源:企業供圖
    表彰會現場 圖片來源:企業供圖

      ERP系統是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning)的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

      2019年之前,華為公司的軟件工具多采用“購買+自研”模式,開源軟件、商用軟件、自研產品并存。2019年,面對外部環境的壓力和自身業務挑戰,華為決定啟動對舊有ERP系統進行替換,并開啟研發自主可控的MetaERP系統。

      華為方面表示,作為有史以來牽涉面最廣、復雜性最高的項目,三年來,華為投入數千人,聯合產業伙伴和生態伙伴攻堅克難,研發出面向未來的超大規模云原生的MetaERP,并成功完成對舊有ERP系統的替換。

      耗時三年,投入數千人

      公開資料顯示,ERP最早由美國Gartner Group公司于1990年提出,相較于MRPⅡ聚焦于企業內部資源的計劃管理,ERP不僅擴展了質量管理、庫存管理、資產管理等功能模塊,同時也融入了企業經營管理全職能領域的精益生產、敏捷制造等系統化的先進管理理念。因此,ERP也是企業經營管理軟件中最關鍵、最重要的應用系統。

      華為自1996年引入MRPⅡ,并持續迭代升級ERP版本,ERP作為華為企業經營最核心的系統,支撐了華為集團多業態、全球化的業務場景,承載了銷售貿易型、生產制造型、財務核算型企業的多樣、復雜的業務管理經驗,覆蓋了全球170+國家、日均銷售訂單行76萬、應付開票行21萬、會計分錄行1500萬的海量作業交易量。

      實際上,華為自研ERP主要出于形勢所迫。據知情人士介紹:“2019年5月16日,美國把華為加入實體清單后,供應商在幾天內就通知對華為斷供停服,但舊有ERP系統作為華為公司的中樞神經,支撐了華為公司每年數千億產值的業務,一旦出問題,基本業務運轉就會癱瘓,打擊不亞于從現代社會一夜間回退到農耕時代。為了不讓管理退步,同時一并解決舊有ERP系統靈活性差、業務需求響應慢、智能體驗差的問題,唯一出路只能是自研!

      從市場競爭格局來看,我國ERP企業主要包括用友、浪潮、金蝶等,但和海外頭部廠商相比,國內ERP廠商起步較晚,國內高端ERP軟件的技術水平和產品能力距海外巨頭還有較大差距。IDC的一份報告顯示,全球排名前五位的企業應用軟件供應商依次為SAP、甲骨文、Salesforce、Intuit和微軟,收入份額分別為7.7%、5.1%、5%、3%和2.1%。

      實際上,自研ERP面臨的挑戰非常多。首先,舊有ERP與外圍系統集成點達3950多個,上萬個數據集成點,IT架構如何重構適配?其次,舊有ERP固化了華為公司20余年管理和運營經驗,這些管理流程經驗如何繼承?難題三是,針對同一場景交易性能,原數據庫的高并發、高性能、高可靠的優勢能力如何繼承?對此,三年來,華為投入數千人,聯合產業伙伴和生態伙伴攻堅克難。

      此外,自研ERP也并非一蹴而就。據悉,2021年9月,華為首先完成了馬來子公司銷服業務場景的切換,驗證了銷售到收款業務流程,初步樹立了切換成功的信心;2022年7月,華為完成華為技術等核心公司生產制造、研發試制場景的切換。

      截至目前,華為宣布,完成了舊有ERP在華為集團主體業務的切換,覆蓋了華為公司100%的業務場景和80%的業務量,經歷了月結、季結和年結的考驗,也經受了第三方外部審計!澳陥蠹皶r準確發布,實現了零故障、零延時、零調賬,所以華為企業核心商業系統是安全、合規、可信的!

      ERP切換解除了經營風險

      國信證券在研報中指出,ERP是信創軟件的重要組成部分,支撐和運行著企業的核心數據,直接關系到國家安全和企業安全。

      對華為來講,ERP成功切換不僅解除了經營風險,更是華為在大型集團復雜企業應用軟件設計、開發和成功替換能力的一次驗證。

      據華為方面介紹,MetaERP實現了全棧自主可控,基于華為歐拉操作系統、GaussDB等根技術,聯合眾多伙伴,采用了云原生架構、元數據多租架構、實時智能技術等先進技術,能夠有效提高業務效率,提升運營質量。華為將繼續圍繞“極簡架構、極高質量、極低成本、極優體驗”的目標,在ERP、PLM等領域,和伙伴一起打造自主可控、更加高效安全的企業核心商業系統。

      對于MetaERP名稱的由來,知情人士表示,早在2020年立項之初就已經提出,是華為內部對ERP替換項目起的代號!癕etaERP立意起于Metadata元數據,基于其靈活可擴展的優點,搭建了元數據多租架構,滿足了在數字化時代下,企業業務流程變化快、業態多的場景下,快速響應多變的業務管理需求。比如不同企業對于‘供應商’管理的顆粒度、維度是不同的,元數據架構即可支持低代碼/無代碼擴展屬性!

      對此,華為董事、質量與流程IT部總裁陶景文表示:“面對包含ERP在內的企業作業和管理核心系統的斷供停服,我們不僅能造得出來,還換得了,用得好,現在終于可以宣布,我們已經突破了封鎖,我們活了下來!”

     陶景文 圖片來源:企業供圖

    陶景文 圖片來源:企業供圖

      華為輪值董事長、CFO孟晚舟則表示:“技術的每一次跨越,不僅需要日積月累,更需要秉承開放精神推動認知的躍升。MetaERP的建設,需要合作伙伴的共同投入。只有開放才能創新,只有合作才能繁榮!



    記者|王晶編輯|鵬 董興生 杜波校對|段煉面圖片來源:每日經濟新聞 劉國梅 攝




    文章熱詞: 華為管理專題; · 華為

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