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    生產計劃與物料控制PMC培訓專題

    PMC專題 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。...PMC專題課程:PMC-制造業生產計劃與物料控制(王長青);生產計劃與庫存管理(王深);生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC(謝老師);生產計劃排程與APS系統應用(李海);生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)(雷衛旭);多品種小批量下的生產計劃與排程管理(張老師);VUCA模式下柔性計劃——物料控制體系及應變能力建設(劉寶生);生產計劃、排程管理與物料控制操作實務(翟光明);多品種小批量的生產計劃與排程管理(蔡岳);柔性生產計劃排程&準時交付管理(王輝);智能制造趨勢下的生產計劃排程與APS系統(李老師);生產計劃與物料控制PMC(夏老師);PMC-制造業生產計劃與物料控制(王深);柔性生產計劃與排程管理(蔡岳);快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃(高上);...
    培訓講師:王長青
    2024年4月15~16日  蘇州 | 2024年7月30~31日  上海 | 2024年10月24-25日 上海
    2024年12月18~19日 南京
    生產計劃與控制是用于管理或控制公司的資源:在制品、原材料、組件和成品;針對整個庫存作業活動來控制時間、成本和績效表現,同時也包括用于維護良好的客戶關系。本課程致力于提高和完善生產計劃與控制人員的綜合能力。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《PMC-制造業生產計劃與物料控制》.doc
    培訓講師:王深
    2024年4月17-18日 北京
    課程背景:  ◇計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更;  ◇物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機  ◇多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;  ◇無計劃體系只有日排產,產品切換頻繁,生產效率低;  ◇緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《生產計劃與庫存管理》.doc
    培訓講師:謝老師
    2024年4月20-21日  深圳 | 2024年5月18-19日  廣州 | 2024年6月15-16日  深圳
    2024年7月20-21日  廣州 | 2024年8月17-18日  深圳 | 2024年9月14-15日  廣州          
    2024年10月19-20日 深圳 | 2024年11月16-17日 廣州 | 2024年12月14-15日 深圳
    如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在哪里?如何合理設置各物料的安全庫存?這些都是本課程所要介紹的主要內容。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC》.doc
    培訓講師:李海
    2024年4月25-26日 北京 | 2024年9月24-25日 北京
    生產計劃排程是制造型企業生產運營的主線和難點,具有很大的經驗性和靈活性,經常依賴少數計劃人員的經驗,企業如何在個性化、數據化的智能制造趨勢下,針對不同訂單的排程原則,應用APS(高級計劃排程系統),通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《生產計劃排程與APS系統應用》.doc
    培訓講師:雷衛旭
    2024年5月18-19日  廣州
    2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月24-25日 北京 | 2024年11月16-17日 廣州
    2024年12月19-20日 北京
    課程風格 “60/40”時間原則(講師40%,學員60%)、小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗,要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來,帶方案走... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)》.doc
    培訓講師:張老師
    2024年5月23~24日  蘇州 | 2024年8月29~30日  上海
    2024年11月26~27日 合肥
    課程收益: 1.建立制定完善的生產與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本 2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標 3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制,協助公司建立產品工程數據 4.生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《多品種小批量下的生產計劃與排程管理》.doc
    培訓講師:劉寶生
    2024年5月24-25日 無錫 | 2024年9月27-28日 上海
    課程特色: 1、從問題展開,層層深入剖析問題原因,聽完讓人豁然開朗; 2、沙盤模擬體驗,讓大家體驗式把握問題根源; 3、以案例為主線,緩緩舒展,解決方案水到渠成; 4、老師深厚實踐功底為依托,娓娓道來讓學習輕松愉快; 5、系統性思維和個別運用手法結合,既能即學即用,也帶來深層思考; 6、實踐練習調整均衡計劃和采購方法,即學即用;... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《VUCA模式下柔性計劃——物料控制體系及應變能力建設》.doc
    培訓講師:翟光明
    2024年5月25-26日 上海
    2024年7月27-28日 上海 | 2024年9月28-29日 上海 | 2024年11月27-28日上海
    目前制造業受全球新冠疫情的影響,芯片及關鍵物料急缺,供應不正常、采購周期長、采購成本居高不下;新能源、新材料、新技術層出不窮、產品技術更新快,銷售預測不準,項目性非標產品需求迅速增加,導致產銷協調困難、產能限制,插單過多、供應商供貨周期長、供貨不及時或不配套、主生產計劃與作業計劃不同步、項目型定制化生產計劃與物料控制難度大,不是物料積壓,就是缺貨,訂單交付延誤等問題... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《生產計劃、排程管理與物料控制操作實務》.doc
    培訓講師:蔡岳
    2024年5月30-31日  北京 | 2024年10月26-27日 北京   
    2024年12月21-22日 北京
    此次為期 2天的培訓課程,旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《多品種小批量的生產計劃與排程管理》.doc
    培訓講師:王輝
    2024年6月14-15日  深圳 | 2024年9月20-21日  深圳
    2024年12月13-14日 深圳
    1、圍繞經典的行業生態,分析企業案例,借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。 2、學習具有代表性的技術和管理模式,提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。 3、情景化的演練與計算,研討本行業和企業的實務改善措施。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《柔性生產計劃排程&準時交付管理》.doc
    培訓講師:李老師
    2024年6月17~18日 上海 | 2024年9月05~06日 蘇州
    生產計劃排程是制造型企業生產運營的主線和難點,具有很大的經驗性和靈活性,經常依賴少數計劃人員的經驗,企業如何在個性化、數據化的智能制造趨勢下,針對不同訂單的排程原則,應用APS(高級計劃排程系統),通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《智能制造趨勢下的生產計劃排程與APS系統》.doc
    培訓講師:夏老師
    2024年6月18-19日 成都 | 2024年7月13-14日 杭州
    課程背景:   生產管理和物料控制合稱PMC,是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中,生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產計劃的... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《生產計劃與物料控制PMC》.doc
    培訓講師:王深
    2024年6月28-29日 廣州 | 2024年9月27-28日 廣州
    課程背景: 計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更; 物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機 多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手; 無計劃體系只有日排產,產品切換頻繁,生產效率低; 緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫存一大堆。 通過兩天課程,幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素,以... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《PMC-制造業生產計劃與物料控制》.doc
    培訓講師:蔡岳
    2024年9月13-14日 北京
    傳統的計劃管理常常會面對“計劃不如變化快”的窘境,導致了企業疲于奔命,成本居高不下。柔性生產計劃是一個前沿的理念,它很好的解決了訂單變動與生產計劃之間的矛盾,幫助企業在日新月異的市場環境中實現低成本、高客戶滿意度的運作。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《柔性生產計劃與排程管理》.doc
    培訓講師:高上
    2024年11月28-29日 廣州
    供應鏈作為企業間端到端的脈絡,信息從市場來,產品到市場去,供應鏈脈絡通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑,企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大,并且很多公司,如果缺乏供應鏈計劃的整體協同,就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃》.doc
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