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    績效考核培訓

    績效考核專題 績效考核激勵制度和薪酬體系是企業構建人力資源管理系統的基礎,科學的績效考核制度可以激發人才潛能,創建優秀團隊,推動組織變革與創新,實現組織的持續發展。我們的績效考核培訓專題旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,找出最符合自己企業的績效考核方法,完善企業績效考核制度。...績效考核專題課程:企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班(蔡巍);以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談(賈老師);績效管理:BSC+KPI+績效輔導(王建華);績效管理—BSC+KPI+績效反饋與輔導(王老師);基于戰略KPI目標的績效管理(王老師);...
    培訓講師:蔡巍
    2024年5月17-18日  杭州 | 2024年6月14-15日  深圳 | 2024年7月12-13日  北京
    2024年8月15-16日  上海 | 2024年9月06-07日  廣州 | 2024年10月25-26日 北京
    2024年11月14-15日 上海 | 2024年12月13-14日 深圳
    本課程圍繞績效管理體系設計展開,系統講解人力資源部門推行績效管理所遇到的三大難點:思想問題、績效制度、績效合同,講解每一個環節所使用的工具、方法與難點的解決方案。同時,介紹一些企業績效管理的新玩法。賽馬法、聯合基數確定法、對賭、內部市場化。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《企業績效體系兩天方案班》.doc
    培訓講師:蔡巍
    2024年5月17-19日  杭州 | 2024年6月14-16日  深圳 | 2024年7月12-14日  北京
    2024年8月15-17日  上海 | 2024年9月06-08日  廣州 | 2024年10月25-27日 北京
    2024年11月14-16日 上海 | 2024年12月13-15日 深圳
    現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,特舉辦“企業績效考核與薪酬管理實戰特訓班”。由著名人力資源專家著名教授蔡巍講授,旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加!... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班》.doc
    培訓講師:賈老師
    2024年7月16~17日 蘇州
    本課程從目標管理角度出發,引導學員認識到目標-績效管理與考核的重點與要義,學習運用科學分析工具,從企業經營層面出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標,掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談》.doc
    培訓講師:王建華
    2024年9月20-21日 廣州
    影響績效因素多且復雜,如何才能正確評價?如何評分以確保評價結果與事實一致?如何進行有挑戰的績效面談反饋與輔導?本課程通過引入BSC(平衡計分卡)、KPI(關鍵業績指標),以目標為牽引力,以激勵為驅動力,以考核為壓力,幫助組織和員工全面改善績效水平,可實現企業經營目標。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《績效管理:BSC+KPI+績效輔導》.doc
    培訓講師:賈老師
    2024年5月28~29日 上海 | 2024年12月17~18日 蘇州
    ◇ 了解人力資源管理的基本模塊與運作內涵。 ◇ 了解人力資源管理的基本內涵與運作流程,明確經理人在人力資源管理中的角色并建立正確的觀念所謂。 ◇ 學習人才的選(人才甄選)、用(績效管理)、育(工作輔導)、留(有效激勵)等實務技巧。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《非人力資源經理的人力資源管理》.doc
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