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績(jì)效管理培訓專(zhuān)題

績(jì)效管理專(zhuān)題 績(jì)效管理專(zhuān)題課程:企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班(蔡巍);PRP共贏(yíng)績(jì)效(譚老師);以目標為導向的績(jì)效考核指標設定與績(jì)效面談(賈老師);績(jì)效管理與薪酬體系設計(左京);績(jì)效管理:BSC+KPI+績(jì)效輔導(王建華);績(jì)效致勝——企業(yè)戰略績(jì)效管理體系構建及落地(高永華);基于戰略的全面績(jì)效管理(左老師);增效密碼——績(jì)效管理實(shí)戰(曹衛華);...
培訓講師:蔡巍
2024年8月15-17日  上海 | 2024年9月06-08日  廣州 | 2024年10月25-27日 北京
2024年11月14-16日 上海 | 2024年12月13-15日 深圳
現代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實(shí)用的人力資源管理系統,建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來(lái)創(chuàng )建優(yōu)秀團隊,并推動(dòng)組織變革與創(chuàng )新,最終實(shí)現組織的持續發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng )新時(shí)期,特舉辦“企業(yè)績(jì)效考核與薪酬管理實(shí)戰特訓班”。由著(zhù)名人力資源專(zhuān)家著(zhù)名教授蔡巍講授,旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感,培養帶領(lǐng)企業(yè)持續健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業(yè)績(jì)效考核與薪酬體系設計實(shí)戰特訓班》.doc
培訓講師:蔡巍
2024年8月15-16日  上海 | 2024年9月06-07日  廣州 | 2024年10月25-26日 北京
2024年11月14-15日 上海 | 2024年12月13-14日 深圳
本課程圍繞績(jì)效管理體系設計展開(kāi),系統講解人力資源部門(mén)推行績(jì)效管理所遇到的三大難點(diǎn):思想問(wèn)題、績(jì)效制度、績(jì)效合同,講解每一個(gè)環(huán)節所使用的工具、方法與難點(diǎn)的解決方案。同時(shí),介紹一些企業(yè)績(jì)效管理的新玩法。賽馬法、聯(lián)合基數確定法、對賭、內部市場(chǎng)化。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業(yè)績(jì)效體系兩天方案班》.doc
培訓講師:譚老師
2024年7月26-27日 深圳
企業(yè)變革永遠改的就是給誰(shuí)干,干完怎么分的問(wèn)題!利益矛盾是一切矛盾的根本,而要解決利益矛盾的根本,就要建立起一套有效的價(jià)值評價(jià)、價(jià)值分配體系,讓員工價(jià)值=價(jià)格,最終誰(shuí)創(chuàng )造價(jià)值,誰(shuí)分配利益,形成貢獻差距=分配差距。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《PRP共贏(yíng)績(jì)效》.doc
培訓講師:賈老師
2024年8月27~28日 蘇州
本課程從目標管理角度出發(fā),引導學(xué)員認識到目標-績(jì)效管理與考核的重點(diǎn)與要義,學(xué)習運用科學(xué)分析工具,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面出發(fā)分解目標并轉化為部門(mén)和員工的考核指標,掌握績(jì)效指標設計、衡量標準與權重設定的要點(diǎn)。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《以目標為導向的績(jì)效考核指標設定與績(jì)效面談》.doc
培訓講師:左京
2024年9月05-06日 北京
績(jì)效考核與薪酬管理課程的學(xué)習,幫助學(xué)員了解薪酬改革背景,更新觀(guān)念,理清改革思路,明確改革目標;認識績(jì)效管理的重要性、并正確理解績(jì)效管理, 學(xué)習考核的方法,全面了解績(jì)效管理的運作程序和設計方法, 重點(diǎn)學(xué)習KPI、并介紹平衡計分卡, 了解績(jì)效管理推進(jìn)中的問(wèn)題、并避免運作中的誤區。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績(jì)效管理與薪酬體系設計》.doc
培訓講師:王建華
2024年9月20-21日 廣州
影響績(jì)效因素多且復雜,如何才能正確評價(jià)?如何評分以確保評價(jià)結果與事實(shí)一致?如何進(jìn)行有挑戰的績(jì)效面談反饋與輔導?本課程通過(guò)引入BSC(平衡計分卡)、KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標),以目標為牽引力,以激勵為驅動(dòng)力,以考核為壓力,幫助組織和員工全面改善績(jì)效水平,可實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績(jì)效管理:BSC+KPI+績(jì)效輔導》.doc
培訓講師:高永華
2024年10月25-26日 青島
國內很多企業(yè)引入了績(jì)效管理體系,實(shí)施效果很多并不盡人意,有些甚至流于形式,非但沒(méi)有起到激勵員工、提升組織績(jì)效的作用,甚至引起員工和管理者的不滿(mǎn),破壞了組織的穩定,對公司業(yè)績(jì)產(chǎn)生負面影響。管理者應意識到績(jì)效管理是一個(gè)系統,績(jì)效管理不是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)獨立范疇,而是戰略執行管理的抓手,同時(shí)績(jì)效管理理念、方法只有自然融入各部門(mén)日常管理工作,才有其存在價(jià)值。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績(jì)效致勝——企業(yè)戰略績(jì)效管理體系構建及落地》.doc
培訓講師:左老師
2024年11月07~08日 上海
授課形式: 知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調學(xué)員參與。 課程大綱: 第一章什么是績(jì)效與績(jì)效管理(1H)  ◇績(jì)效與績(jì)效管理的本質(zhì)  ◇績(jì)效3.0時(shí)代  ◇績(jì)效管理4大流程  ◇績(jì)效管理中常犯的錯誤... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于戰略的全面績(jì)效管理》.doc
培訓講師:曹衛華
2024年12月05-06日 上海
課程目標:幫助管理者能夠解讀戰略、落地戰略,并學(xué)會(huì )目標分解、績(jì)效改進(jìn),提升績(jì)效管理能力,成為賦能團隊績(jì)效增長(cháng)的方法論專(zhuān)家。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《增效密碼——績(jì)效管理實(shí)戰》.doc
培訓講師:韓老師
2024年9月05日  上海
課程背景:   如何在現在企業(yè)中,實(shí)現有效的目標管理與績(jì)效考核,老師與您分享全球最佳績(jì)效管理工具與培訓。全球500強企業(yè),包括Google、微軟,Intel等均實(shí)行有效的目標與績(jì)效管理工具。通過(guò)此課程,結合公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求,我們?yōu)槟繕斯芾砼c績(jì)效考核體系提供最有效的方法與... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《OKR敏捷目標管理》.doc
培訓講師:賈老師
2024年10月30~31日 上海
本課程從企業(yè)戰略解碼角度出發(fā),引導學(xué)員了解戰略管理體系的建構要點(diǎn),通過(guò)案例討論分享與實(shí)操練習,學(xué)習運用科學(xué)分析工具,將企業(yè)戰略從平衡計分卡(BSC)的四個(gè)維度分解出具體的策略路徑與實(shí)施計劃,提高組織戰略規劃與實(shí)施能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼》.doc
培訓講師:賈老師
2024年12月17~18日 蘇州
◇ 了解人力資源管理的基本模塊與運作內涵。 ◇ 了解人力資源管理的基本內涵與運作流程,明確經(jīng)理人在人力資源管理中的角色并建立正確的觀(guān)念所謂。 ◇ 學(xué)習人才的選(人才甄選)、用(績(jì)效管理)、育(工作輔導)、留(有效激勵)等實(shí)務(wù)技巧。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》.doc
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