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    華為管理培訓

    華為管理專題 華為是目前世界上最大的通信設備制造商,在100多個國家設有辦事處和子公司,這是中國企業的一個奇跡,也是世界通信企業的一個奇跡。作為成功的標桿企業,華為有很多值得我們學習的地方,基于此,特組織系列華為管理培訓課程...華為管理專題課程:華為HRBP關鍵方法與實戰——成為戰略業務合作伙伴(么老師);向世界級標桿企業學管理實訓營——從戰略到執行(張導師);華為的戰略執行——組織、人才與文化氛圍建設(寶老師);向世界級標桿企業學管理實訓營——華為文化與核心價值觀落地(講師團);華為干部管理實踐:打造聚焦商業成功的干部隊伍(許世光);華為績效與激勵班——提升組織執行力(么老師);向華為學習-先進企業采購業務實踐分享(汪老師);...
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    熱門課程
    華為管理培訓熱門課程
    培訓講師:么老師
    2024年4月26-27日 深圳
    課程背景 做個“懂業務的HR”,不是一件簡單的事兒,大廠的HRBP體系,特別是華為的HRBP,不管是從理論到實踐,都是一流; 2006年,華為開始探索HRBP模式;2008年,華為建立HRBP運作模式; 2011年,華為SSC正式上線;2012年,華為逐步完善COE; 華為HRBP的關鍵方法... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《華為HRBP關鍵方法與實戰——成為戰略業務合作伙伴》.doc
    培訓講師:張導師
    2024年5月11-12日 杭州 | 2024年5月17-18日 杭州
    世界級的奇跡。從6個人籌資21000元起步,發展到目前有全球達20萬員工,2021年位列世界百強企業44位,全球最佳品牌百強85位,也是僅有一家中國的企業。華為也是當今世界上重要輿論焦點之一。在連續幾年遭遇美國發起的全面圍剿和極限施壓下,給華為帶來極大挑戰。但是,華為依然韌性崛起。華為為中國企業的崛起作出了榜樣,在5G高科技領域登上了世界頂峰。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《向世界級標桿企業學管理實訓營——從戰略到執行》.doc
    培訓講師:寶老師
    2024年6月21-23日 上海
    華為自 1987 年成立至今,每年營收保持近 30%的增長速度; 華為每年制定 3~5 年戰略規劃(SP),每年回顧業務目標, 幾乎都能夠達成; 華為保持高速增長的驅動力是什么?任正非說:方向大致正確,組織要充滿活力。 然而, 組織活力又包括哪些內容?... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《華為的戰略執行——組織、人才與文化氛圍建設》.doc
    培訓講師:講師團
    2024年7月17-18日 杭州
    華為是個世界級的奇跡。從6個人籌資21000元起步,發展到目前有全球達20萬員工,2021年位列世界百強企業44位,全球最佳品牌百強85位,也是僅有一家中國的企業。華為也是當今世界上重要輿論焦點之一。在連續幾年遭遇美國發起的全面圍剿和極限施壓下,給華為帶來極大挑戰。但是,華為依然韌性崛起。華為為中國企業的崛起作出了榜樣,在5G高科技領域登上了世界頂峰。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《向世界級標桿企業學管理實訓營——華為文化與核心價值觀落地》.doc
    培訓講師:許世光
    2024年7月19-20日 上海 | 2024年11月01-02日 上海
    華為的人力資源管理體系一直是國內中小企業研究的對象, 很多人都在學習華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業角度講,這些固然都很重要, 但鮮有人知,在華為內部, 他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內容, 也最能體現華為的管理哲學及經營思想。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《華為干部管理實踐:打造聚焦商業成功的干部隊伍》.doc
    培訓講師:么老師
    2024年8月30-31日 深圳
    華為的績效與激勵起到支撐整個公司經營的價值和作用,是華為人力資源管理體系中建設最早的管理體系之一,都是績效管理與激勵,為何華為力出一孔,執行力很強,然而有些公司卻一盤散沙,在這門課中,讓我們一起學習績效與激勵的理論和實踐的精華,而不是一個個方法論,通過訓練營真正助力人力資源從業者事業遠航。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《華為績效與激勵班——提升組織執行力》.doc
    培訓講師:汪老師
    2024年11月21~22日 上海
    課程大綱:   一、華為采購概覽 1.華為采購業務概覽 2.華為采購業務變革歷程 3.價值采購業務策略 4.陽光采購基本框架 5.華為采購IT系統 二、、華為采購實踐 1.華為采購組織架構 2.采購運作原則  ◇分層分級決策... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《向華為學習-先進企業采購業務實踐分享》.doc
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