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    供應商管理培訓專題

    供應商管理專題 供應商管理專題課程:采購流程優化及供應商評估與管理(方老師);降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪);SQE-供應商質量管理高級研修班(丁遠);高級采購管理—采購經理必修課(王保華);讓供應商和我們一起成長——供應商開發、選擇、考核與關系管理(朱老師);供應商全生命周期管理(柳榮);SQE供應商質量管控與績效評估(丁遠);采購成本談判技巧與供應商風險管理(雷衛旭);供應商管理與采購成本降低技巧(王軍科);供應商甄選-供應商開發,選擇評估與關系管理(沙煒);供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理(沙煒);采購尋源與供應商管理(夏老師);供應商管理與采購談判技巧(趙老師);SQE-供應商質量管理(馬老師);SQM供應商管理與質量系統改善(王繼武);供應商選擇、評估、管理與質量改進(湯曉華);...
    培訓講師:方老師
    2024年4月13-14日  深圳 | 2024年5月25-26日  廣州
    2024年6月29-30日  深圳 | 2024年7月13-14日  廣州 | 2024年8月31-9.1日 深圳
    2024年9月21-22日  廣州 | 2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月28-29日 廣州
    供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進行調整?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用?... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
    培訓講師:丁遠
    2024年4月26-27日 深圳 | 2024年10月25-26日 深圳
    企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實,企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變,供應環節的重要性日益被企業認識到,向供應商管理要效益成為企業普遍的心聲,但實際操作中,供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應關系的復雜性,單純從采購方和供應方的相對立場出發去管理供應商,越來越不能滿足要求,立場和地位本身就在不斷地變化中,同時供應鏈上的綜合風險因素,使得企業希望通過優化供應商管理來降低成本,提高效率,提升品質的努力障礙重重,企業都希望建立新的管理機構和專業團隊,并且引進新的管理技術來應對新的局面。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質量管理高級研修班》.doc
    培訓講師:張仲豪
    2024年4月26-27日  廣州 | 2024年5月11-12日  深圳
    2024年6月01-02日  廣州 | 2024年7月06-07日  深圳 | 2024年8月03-04日  廣州
    2024年9月07-08日  深圳 | 2024年10月26-27日 深圳 | 2024年11月09-10日 廣州
    2024年12月21-22日 深圳
    自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
    培訓講師:王保華
    2024年5月22-24日  上海 | 2024年7月18-20日  深圳 | 2024年11月20-22日 上海
    2024年12月05-07日 深圳
    采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
    培訓講師:朱老師
    2024年4月18~19日 北京 | 2024年5月20~21日 上海
    2024年7月18~19日 蘇州 | 2024年8月15~16日 北京 | 2024年9月12~13日 上海
    本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理,分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例,并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商績效管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商績效管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的策略、方法與方向。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《讓供應商和我們一起成長——供應商開發、選擇、考核與關系管理》.doc
    培訓講師:柳榮
    2024年4月19-20日 廣州
    如何第一次就選擇好供應商,壓縮您的周期時間與投入成本? 供應商開發與評估的流程和依據是什么?供應商的績效如何管理? 面對壟斷供應商又如何管理與控制?…. 企業經營的過程包括產品開發、計劃控制、生產交貨、成本控制等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《供應商全生命周期管理》.doc
    培訓講師:丁遠
    2024年4月26-27日 深圳 | 2024年10月25-26日 深圳
    企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實,企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變,供應環節的重要性日益被企業認識到,向供應商管理要效益成為企業普遍的心聲,但實際操作中,供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應關系的復雜性,單純從采購方和供應方的相對立場出發去管理供應商,越來越不能滿足要求,立場和地位本身就在不斷地變化中,同時供應鏈上的綜合風險因素,使得企業希望通過優化供應商管理來降低成本,提高效率,提升品質的努力障礙重重,企業都希望建立新的管理機構和專業團隊,并且引進新的管理技術來應對新的局面。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《SQE供應商質量管控與績效評估》.doc
    培訓講師:雷衛旭
    2024年4月27-28日 深圳 | 2024年8月17-18日 廣州
    高風險時代下采購風險管理壓力越來越大,采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《采購成本談判技巧與供應商風險管理》.doc
    培訓講師:王軍科
    2024年4月27-28日  上海 | 2024年6月29-30日  上海 | 2024年8月24-25日  上海
    2024年11月29-30日 上海
    通過對本課程的學習,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定,完善供應商管理體系,提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略,確保采購工作高質量、高效率及低成本執行,使企業具有最佳的供貨狀態,同時與供應商保持良好的戰略伙伴關系。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購成本降低技巧》.doc
    培訓講師:沙煒
    2024年5月24-25日 廣州
    課程背景:   在供應管理中,企業不可避免地會承擔因為供應商提供的產品與服務存在的可獲得性差,質量缺陷與不足而導致的風險,導致供應中斷,延遲或成本上升。研究表明,企業產品的質量問題有50%是因為供應商問題所導致的。2017年6月,日本著名的汽車部件制造商高田因為大規模的氣囊質量... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《供應商甄選-供應商開發,選擇評估與關系管理》.doc
    培訓講師:沙煒
    2024年5月30-31日 長沙
    在供應管理中,企業不可避免地會承擔因為供應商提供的產品與服務存在的可獲得性差,質量缺陷與不足而導致的風險,導致供應中斷,延遲或成本上升。研究表明,企業產品的質量問題有50%是因為供應商問題所導致的。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理》.doc
    培訓講師:夏老師
    2024年6月14日   成都
    開發并保有具有高度競爭力的供應商群體,是現代采購的關鍵性工作,將會為公司帶來關鍵的戰略競爭力。采購部門需要將工作從簡單的“買東西”,升級到尋找和培養適合公司戰略的合作伙伴。在這一任務目標下,正確、合理地選擇、評價與管理供應商就成為采購的主要工作任務之一,深刻影響著企業的市場競爭力。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《采購尋源與供應商管理》.doc
    培訓講師:趙老師
    2024年6月21-22日 上海 | 2024年10月24-25日 上海
    沙盤模擬實戰課程   【課程實況】   【課程大綱】 一、降本增效原理 (1)小故事,講透企業運營 (2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效 (3)改善供應鏈的價值 二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購 (1)供應鏈管理SCOR模型 (2)傳統與戰... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購談判技巧》.doc
    培訓講師:馬老師
    2024年7月08~09日 蘇州 | 2024年9月09~10日 合肥
    2024年9月23-24日 杭州 | 2024年11月25~26日上海
    各章節提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱,方便進行選擇應用,課程強調了針對性和直接性,明確某類問題用某類工具來解決,快速的問題分析和解決工具;強化了供應商質量情報技術,解決供應關系下難以獲得充分可靠的質量信息的困惑;梳理了供應商質量管理的計劃性,方便與實際企業工作相接軌,課程結束后可直接用于自己的工作。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質量管理》.doc
    培訓講師:王繼武
    2024年8月29-30日 武漢
    供應商的質量問題千變萬化,會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾,F階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《SQM供應商管理與質量系統改善》.doc
    培訓講師:湯曉華
    2024年10月17-18日 北京
    作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估、管理與質量改進》.doc
    培訓講師:馬曉峰
    2024年12月14-15日 北京
    課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《供應商開發、評估、管理維護實訓》.doc
    培訓講師:何芳
    2024年12月17-18日 北京
    全球供應鏈的急劇變革,整個市場的不確定性在增加,采購對供應商的管理越來越困難,采購越來越難以獲得對供應商的掌控力和供應鏈上下游的優勢。同時,組織內部的利益相關者對采購的期待和依賴性越來越高,總是認為采購的配合度可以更高,對供應商的管理可以更有利于組織內部的各個部門,此點讓采購倍感壓力。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《戰略供應商尋源與運作管理》.doc
    培訓講師:南斌
    2024年6月21-22日 廣州
    在當今復雜多變的商業環境下,企業如何完善供應鏈風險與合規管理體系并進行主動管理已成為董事會與管理高層關注的主要議題與戰略目標。中國企業在走出國門與中外企業在經營中國市場中由于疏于風險與合規管理而四處碰壁遭受重大損失的狀況屢見不鮮。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《全方位風控與合規管理》.doc
    培訓講師:陳小之
    2024年8月17-18日  北京
    課程目標: ◇ 了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀 ◇ 明確采購的相關職責和組織架構 ◇ 學會并運用,供應商關系管理兩大策略 ◇ 懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《供應商考核開發與關系管理》.doc
    培訓講師:劉江
    2024年11月19-20日 北京
    “沒有品質就沒有明天”!許多企業目前已認識到這一點,但持續關注內部品質,建立了相應的品質保證體系后,企業仍頻繁發生品質問題,隨之而來的是品質管理成本的逐年上升,品管人員仍舊四處救火,疲于奔命。為什么企業最初因采購低價格物料所帶來的喜悅,逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替?... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《SQM供應商質量管理》.doc
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