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    產品管理培訓專題

    產品管理專題 產品管理專題課程:市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理(董奎);產品研發流程優化和研發項目管理(朱老師);新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化(李老師);新產品研發IPD和項目管理培訓(劉俊鋒);新產品研發流程優化與研發項目管理(張永杰);...
    培訓講師:曹修洪
    2024年4月22-23日 北京 | 2024年4月25-26日 上海 | 2024年4月28-29日 深圳
    培訓收益 1、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐 2、掌握面向制造系統的產品設計(DFM)的方法與實施過程 3、掌握面向生產測試的產品設計(DFT)的方法與實施過程 4、掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法 5、掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧 6、了解如何建立從樣品到量產的管理機制 ... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《產品中試管理——從樣品到量產》.doc
    培訓講師:朱光輝
    2024年5月30-31日  杭州 | 2024年6月24-25日  上海 | 2024年6月27-28日  成都
    2024年7月25-26日  北京 | 2024年7月29-30日  深圳 | 2024年8月29-30日  上海
    2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 上海 | 2024年10月31-11.1日深圳
    2024年12月23-24日 上海 | 2024年12月26-27日 深圳
    根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換,過度關注技術細節;認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經理,在這個轉變的過程中,技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程重點探討的內容... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力》.doc
    培訓講師:實戰專家
    2024年5月30-31日 杭州 | 2024年6月24-25日 上海 | 2024年7月01-02日 深圳
    2024年9月19-20日 深圳 | 2024年9月23-24日 上海 | 2024年9月26-27日 北京
    2024年10月28-29日杭州 | 2024年12月23-24日深圳 | 2024年12月26-27日北京
    2024年12月26-27日上海
    當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。然而,很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很多困惑... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《成功的產品經理——產品經理的野蠻成長》.doc
    培訓講師:董奎
    2024年10月24-25日 上海 | 2024年10月28-29日 北京 | 2024年10月31-11.1日 深圳
    總結大量中國企業從“作坊式”的研發模式向“產業化”研發模式轉變的過程中的成功經驗和失敗教訓的基礎上,提出一個有競爭力的科學的研發管理體系,同時分享業界企業在研發管理變革過程中應該注意的風險,確保企業的研發管理變革能夠真正落地實施。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《市場驅動的新產品開發流程和研發項目管理》.doc
    培訓講師:James
    2024年4月22-23日  深圳 | 2024年4月25-26日  上海 | 2024年4月28-29日  北京
    2024年11月21-22日 北京 | 2024年11月25-26日 上海 | 2024年11月28-29日 深圳
    課程基于國際先進成熟的平臺化開發管理模式、工具及方法,并結合國內優秀研發管理企業的最佳實踐,針對中國企業的實際,幫助您全面掌握平臺化研發管理的核心思想、組織模式以及系統的方法與工具,進而實現平臺化、模塊化開發,提升企業的核心競爭力。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《產品平臺與CBB技術管理——加速產品研發速度的利器》.doc
    培訓講師:朱老師
    2024年4月29~30日 蘇州 | 2024年9月25~26日 上海
    客戶需求是否真的能成功的由外部市場傳達到企業內部,從而轉化為產品需求、系統需求、乃至設計需求,最終成型為一個產品滿足了客戶需求。已經成為企業能否取得持續客戶滿意的關鍵因素。然而以我們多年對各類企業的觀察發現,很多企業還是存在著: 離散的需求表達無法指導產品開發,各部門單打獨斗,形同盲人摸象,缺少完備的需求收集、匯總、分析機制; 狹隘的滿足于功能需求,忽視了非功能需求,需求與技術能力的不匹配、技術人員閉門造車,忽視客戶需求; 產品質量的提升不是以客戶需求為根基,著名學者Crosby對于質量的定義是“同需求保持一致”; 研發項目成本的失控來自于大量內外部需求變化,沒有唯一需求責任人,根據權威機構統計項目缺陷的56%來源于需求定義錯誤,80%的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤; 需求管理恰如裁縫的量體裁衣,它直接關系到最終產品的成型。僅從字面出發,如果一個產品滿足了客戶需求,那它無疑就是成功的。需求管理的過程,從需求分析開始貫穿整個項目始終,力圖實現最終產品同需求的最佳結合。通過對需求管理在項目進程中實施的不同任務進行分析,我們可以看出需求管理所起的作用。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《產品需求分析與需求管理》.doc
    培訓講師:陳新春
    2024年7月25-26日 武漢
    集成產品開發(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業紛紛實施IPD,以提升自身的創新能力。... [培訓大綱]
    培訓課程 課綱下載:《IPD-構建高效的產品管理體系》.doc
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