• <ins id="zfhry"></ins>
    <kbd id="zfhry"></kbd>
    <ins id="zfhry"><video id="zfhry"></video></ins>
  • 企業績效體系兩天方案班

    《企業績效體系兩天方案班》是蔡巍主講的熱門培訓課程...
    本課程圍繞績效管理體系設計展開,系統講解人力資源部門推行績效管理所遇到的三大難點:思想問題、績效制度、績效合同,講解每一個環節所使用的工具、方法與難點的解決方案。同時,介紹一些企業績效管理的新玩法。賽馬法、聯合基數確定法、對賭、內部市場化。...
    培訓課程 課綱下載:《企業績效體系兩天方案班》(蔡巍).doc
      培訓關鍵詞:企業績效課程,人力資源管理課程
    2024年5月17-18日  杭州 | 2024年6月14-15日  深圳 | 2024年7月12-13日  北京
    2024年8月15-16日  上海 | 2024年9月06-07日  廣州 | 2024年10月25-26日 北京
    2024年11月14-15日 上海 | 2024年12月13-14日 深圳
    參加對象:企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。
    培訓講師蔡巍
    課程費用:4580元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)
    溫馨提示:本課程是3天課程《企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班》中的第1-2天,第3天為《崗位分析與薪酬設計管理培訓》 課程簡介: 企業沒有績效管理不行,推行了績效,也問題多多: 推行績效,部門經理不支持怎么辦? 企業效益不好,外部環境變化劇烈,是推行績效管理的時機嗎? 員工互相爭奪資源,搶客戶怎么辦? 績效排名,有人搞輪流坐莊怎么辦? 營銷人員覺得自己的目標完成難度大,職能部門員工目標難度小,怎么辦? 年初分解指標,大家互相推脫,怎么辦? 有些指標大家都不接受,怎么辦? 如何有效的組織指標的分解? 如何合理的制定目標值? 如果你被這些問題困擾,您就需要參加這個課程了。   本課程圍繞績效管理體系設計展開,系統講解人力資源部門推行績效管理所遇到的三大難點:思想問題、績效制度、績效合同,講解每一個環節所使用的工具、方法與難點的解決方案。同時,介紹一些企業績效管理的新玩法。賽馬法、聯合基數確定法、對賭、內部市場化。 課程目標: 掌握建立績效制度、績效合約的工具、方法、與注意問題; 培訓內容:  第一部分推行績效需要解決的三大問題 作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。 一、經理人的思想問題; 1.績效就是人力資源部門的事 2.績效管理增加了工作量 3.搞了績效,沒法做老好人 4.績效就是扣錢的 二、制度設計問題; 1.績效排名與傳統文化 2.不愿意大大超額目標 3.考核周期的長還是短 三、考核內容的問題——績效合同 1.短期利益還是長期利益? 2.團隊業績還是個體業績? 第二部分如何解決人的思想問題   推行績效,如何解決經理人的思想問題,認識不到位,會為以后的推行留下很多隱患。 .....[查看詳細課綱]
    更多相關課程:(企業績效培訓,人力資源管理培訓)
    更多課程,請進入相關培訓專題:
    人力資源專題
    生產管理專題
    營銷銷售專題
    采購供應專題
    研發管理專題
    財務管理專題
    職能提升專題
    管理技能專題
    企業戰略專題
    關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓需求提交
    固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
    2020亚洲欧美国产日韩_受坐攻腿上啪啪漫画_亚洲中文欧美日韩在线_久9视频这里只有精品试看