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    企業微利求存之法現場成本管控,黃海建內訓課程


    培訓講師黃海建 培訓方式講師面授; 課程時長2天;
    課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
    培訓關鍵詞:現場成本管控培訓

    《企業微利求存之法現場成本管控》課綱內容:

    【課程目標】

    1、  生產一線管理者對成本的認識以及意識的拉升; 

    2、  現代成本管理系統的構成的認知;

    3、  掌握找尋生產成本因素(浪費和低效率);

    4、  掌握并分析產品成本結構;

    5、  明確掌握常見的浪費類別;

    6、  掌握現場改善消除浪費的方法;

    7、  從經營者的思維去降本增效。

    【課程對象】

    制造型企業生產、質量控制負責人、SQE、主要管理人員、生產車間管理人員、班組長

    【課程時長】2天,6課時/

    【課程大綱】

    開篇:計算產品毛利率

    微利時代制造企業如何提升利潤?

    從戰略的高度、經營角度認識成本問題

    一、成本的概念

    1、成本、利潤與成本壓縮的認知

    2、現代成本管理系統的構成

    3、關注制造全過程,消除一切浪費與低效率!

    案例分析:我的老東家(萬基)原材料浪費的管控

    (1)尋找工廠成本因素(浪費和低效率)

    (2)分析浪費原因及改善對策

    (3)頭腦風暴法分析增加成本因素的原因

    (4)使用5W2H分析增加成本因素

    討論:工廠成本到底在哪里?

    (5)產品成本結構

    (6)成本核算

    二、常見的浪費類別

    1、認識浪費

    2、生產過程中的現象

    3、工廠常見的八大浪費

    三、現場改善消除浪費

    1、改善工廠現場浪費(壓縮成本)的辦法

    2、創造看得見浪費的現場(6S管理)

    3、以目視化管理發現浪費

    目視管理案例:形跡管理

    目視管理案例練習:

    4、以看板管理說明浪費

    5、走動管理與“三現主義”

    6、5問必答

    7、防呆糾錯方法的應用

    8、消除浪費的四大方法及應用

    (1)掌握成本管理的4M1E要素

    (2)PDCA循環

    (3)IE方式浪費消除法

    (4)QC式浪費消除法

    9、生產型企業成本支出及損失

    10、防止不良品的要訣

    11、過程三大控制

    討論:質量考核能否執行?(要關注那幾點,具體操作有哪些困難)

    四、成本管控的其他方法

    1、庫存量的壓縮

    2、設備保養與優化

    3、確保交期

    4、用定額來控制成本

    5、用標準成本管理來控制成本

    6、用目標成本管理來控制成本

    7、用作業成本管理來控制成本

    討論:如何降低成本從源頭開始?

    五、成本管理與個人利益

    1、材料成本的降低實務

    2、人工成本的降低實務

    3、管理成本的降低實務

    4、降低成本工作全面推行考核

    提供工具:《成本費用管控表》

              《成本控制策劃方案》

              《工時定額管理程序》

              《生產企業成本核算表》

              《制造業各部門預算及決算表》




    ● 講師介紹

    黃海建老師 
    講師背景:
     ◇ 高級企業管理講師
     ◇ 高級心理咨詢講師
     ◇ 中國人力資源協會特約講師
     ◇ 地質大學、科技大學、工業技術學院、財經大學等特聘就業指導講師
     ◇ 曾任:萬基集團│人力資源&生產總監
    天業通聯重工│人力資源總監
    浙江樂城集團 │培訓運營總監

    職業履歷:
    19年的管理實戰經驗,歷任行政外聯、人資經理,生產科長及人資總監,幫助公司搭建了商學院體系建設,開設了管理干部培養體系以及內訓師選拔、培養體系,具有豐富的實戰管理和培訓經驗。老師濃縮10多年的管理精華,總結出一系列實戰、有效、可持續的企業管理的工具模型與方法,擅長團隊建設、管理綜合技能提升、班組生產等課程,并且能根據現代企業的文化及發展現狀進行針對性實戰授課。
    多年來,老師研究《道德經》《鬼谷子》等中國傳統文化,并舉辦相關課程弘揚中華傳統文化,開發了國學智慧系列課程,為社會各界人士進行授課,獲得了大家的好評。

    授課風格:
    黃老師的課程一直倡導“不打雞血”的務實培訓,從企業實際需求出發,遵循以參訓學員為主體的實戰培訓方式,寓教于樂,實訓與拓展相結合;以“游戲互動法+案例解析法+故事引導法+視頻展示法”,完成每一個課題。幽默、風趣、活躍、富有激情的課堂氛圍,可以滿足所有參訓學員的需求,同時適合參訓人員的學習及知識點的吸收。

    主講課程:
    管理系列課程:
    《國學智慧與職業素養提升》
    《國學經典與管理智慧》
    《問題的分析與解決》
    《場景化溝通:360度無障礙溝通的藝術》
    《從中層到中堅:中層管理者的團建必修課》
    班組長系列課程:
    《班組長管理賦能五項修煉》
    《金牌班組長:高績效團隊建設》
    《金牌班組長:工作標準化與問題分析解決》
    《班組長角色認知與管人實務》

    部分服務客戶:
    電力行業:國網石家莊供電公司、國網滄州供電公司、國網保定供電公司、國網泊頭供電公司、國網黃驊公司、國網易縣供電公司、國網青縣供電公司、國網南皮縣供電公司、國網國網獻縣供電公司、國網鹽山縣供電公司、國網淶源縣供電公司、國網臨城縣供電公司、國網任丘供電公司、國網河間供電公司、國網滄縣供電公司等 
    生產制造行業:崇佑(中國)新材料有限公司、中航工業宜賓三江工業集團、北京中泰盛、北京黑皮鈦科技、河北旭陽集團、保定卷煙廠(中煙)、東莞市德懋機電有限公司、東莞市巴斯锘衛浴有限公司、關西氈子電子(東莞)有限公司、佛山市南海區潤新塑料制品廠、深圳市衡泰信科技有限公司、東莞梵尼詩文化科技有限公司、東莞市利安達環境科技有限公司、廣州金酮特殊醫用食品有限公司、珠海晉華科技有限公司、博羅縣惠強玻璃有限公司、深圳市天正音電子科技有限公司、中山市納艾斯照明科技有限公司、廣州鐵路機車配件廠有限公司等
    其他行業:塔壇商貿城、樂城國際貿易城、卓創地產、金正集團、長沙君振集團、海南招商局物業管理三亞分公司;紅星美凱龍、陽光保險集團、同方全球人壽、長城人壽等
    客戶評價:
    黃老師幫助某國網進行中基層管理訓練,課程講授幽默風趣,有理有據便于參訓學員的落地實施。
    ——國網保定培訓中心
    黃老師分享的《領導力之領導藝術》課程,有理有據,淺顯易懂的案例引入,打開了我們中層管理者的管理思路,扭轉了老套路老方式的管理模式,形象生動的分析了我們大部分人的困惑,例如溝通、工作交辦、下屬激勵、應當在下屬面前表現的樣子等等。聽完課,我們思路清晰了,也讓我們公司這些中層管理者明白了自己應該怎樣做了。這是我們第三次采購黃老師的課,計劃繼續采購黃老師的《攻守道》系列課程
    ——崇佑(中國)新材料總經理王總
    這是黃老師第五次來到我們培訓中心了,以前都是給所長、局長做課程,這一次是給我們新進員工做培訓,效果很好,本來這批新進的學生學歷都很高,都是碩士和博士,開始我們都擔心來的老師能不能帶起來!锻昝缊绦辛Υ蛟臁愤@個課程,黃老師沒有講理論,而是從職場實際出發,以案例帶入分享。這些高學歷的學員都很受用,可以說是一致好評。
    ——國網某市公司

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    課程名稱: 《企業微利求存之法現場成本管控》 課程類型: 企業內訓
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